Über NexoraCorp
Ihr Partner für Unternehmensführung und Risikoanalyse
NexoraCorp bietet massgeschneiderte Beratungsleistungen für Unternehmensführung und Risikomanagement in der Schweiz. Unser interdisziplinäres Team unterstützt Vorstände und Geschäftsleitungen bei der Entwicklung solider Strukturen, optimiert Entscheidungsprozesse und identifiziert potenzielle Risiken frühzeitig. Mit Sitz in Bern und Experten aus verschiedenen Industriezweigen kombinieren wir praxisnahe Analysen mit aktuellen regulatorischen Anforderungen. Im Fokus stehen transparente Abläufe, klare Rollenmodelle und ein kontinuierlicher Verbesserungszyklus, der Ihre Organisation widerstandsfähig und anpassungsfähig hält. Seit 2025 begleiten wir Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltiger Wertschöpfung und langfristiger Stabilität.
- Regelkonformität und Überwachung
- Schulung und Awareness
- Kontinuierliche Prozessoptimierung
Governance-Analyse
Systematische Prüfung bestehender Führungsstrukturen und Entscheidungsprozesse, um Transparenz und Verantwortlichkeiten zu stärken.
Risikobewertung
Umfassende Identifizierung und Beurteilung von Risiken, um Schwachstellen zu erkennen und Handlungsbedarf abzuleiten.
Organisationsstruktur
Gestaltung klarer Rollen- und Berichtslinien, um Effizienz und Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen zu fördern.
Governance-Analyse
Erfassung vorhandener Führungsrichtlinien, um Lücken aufzudecken und Empfehlungen für robuste Strukturen zu bieten.
Risikobewertung
Quantitative und qualitative Analyse potenzieller Risiken mit klaren Handlungsempfehlungen zur Risikominimierung.
Mehr erfahrenOrganisationsstruktur
Entwicklung passgenauer Organisationsdesigns, um Verantwortlichkeiten zu schärfen und Prozesse zu vereinfachen.
Mehr erfahrenRegelkonformität
Prüfung und Anpassung an regulatorische Anforderungen sowie Nachverfolgung relevanter Richtlinienänderungen.
Mehr erfahrenFortlaufende Überwachung
Einrichtung von Monitoring-Mechanismen zur frühzeitigen Erkennung von Abweichungen und Risiken.
Mehr erfahren WeiterlesenUnsere Beratungsansätze

Strategische Planung
Gemeinsame Entwicklung langfristiger Ziele, Governance-Roadmaps und Risikostrategien, abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele.
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Implementierung
Begleitung bei der Umsetzung von Richtlinien, Prozessen und Kontrollmechanismen durch praxisorientierte Workshops.
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Schulung & Workshops
Massgeschneiderte Trainings zur Sensibilisierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für Governance- und Risikothemen.
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